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| COST SAVING MARKETING TAGLIARE I COSTI E’ NECESSARIO In tempo di crisi rendere la propria impresa più efficiente è un imperativo! Tagliare i costi è oggi necessario, possibile e, soprattutto responsabile, perché permette all’imprenditore di proteggere il suo lavoro, il proprio patrimonio, i propri dipendenti e collaboratori, i propri fornitori, insomma la sua azienda. TAGLIARE PER TAGLIARE E’ RISCHIOSO Una semplice riduzione dei costi decisa in un'ottica di breve termine, cioè non ponderata e mirata, valutata solo da punto di vista contabile, non tiene conto degli effetti sul proprio mercato. Tagli rilevanti, percepibili dalla clientela e dalla concorrenza come un segnale di difficoltà e quindi di debolezza, possono mettere a rischio i margini e i profitti aziendali nel medio-lungo termine. COST SAVING MARKETING Questo programma ha lo scopo di rendere più efficiente la struttura organizzativa aziendale senza comprometterne l'efficacia, cioè la sua capacità di raggiungere gli obiettivi strategici e operativi di marketing prefissati. Ridurre i costi di comunicazione e di vendita, a parità di soddisfazione da parte della clientela e di competitività rispetto alla concorrenza, è possibile e vantaggioso. I costi che non possono essere compressi devono essere ottimizzati: parità dei costi, aumento dei risultati. Valutare l’adozione dell’outsourcing per fasi del business non strategiche o non core. DOVE TAGLIARE Concentrarsi sugli sprechi a livello di costi pubblicitari, promozionali, commerciali, di servizio e assistenza pre e post vendita. VANTAGGI TANGIBILI Benefici immediati sul conto economico aziendale, facilmente riscontrabili e a elevata misurabilità. PROGRAMMA D’INTERVENTO: Step 1: conoscenza dell’azienda Step 2: analisi dei costi di bilancio Step 3: definizione degli obiettivi di riduzione e/o ottimizzazione dei costi Step 4: possibili proposte di miglioramento con definizione dell'impatto sull’organizzazione e sul mercato Step 5: assistenza nell'implementazione degli interventi stabiliti Step 6: monitoraggio, controllo dei risultati e feed back. CONDIZIONI PER IL SUCCESSO DELL’OPERAZIONE: - volontà dell’imprenditore di tagliare e ottimizzare i propri costi - disponibilità delle diverse componenti dell’organizzazione aziendale al cambiamento - analisi critica dei costi aziendali - partecipazione delle risorse aziendali nella definizione e nell'attuazione del programma di intervento con responsabilizzazione sugli obiettivi di riduzione/ottimizzazione dei costi. QUANTO TI COSTA Zero, perchè il compenso è calcolato in termini percentuali sull'ammontare dei costi da tagliare. |
